Vaggan stod i Eksjö på det småländska höglandet. Min mammas släkt härstammar från hantverksskickliga valloner medan pappas släkt i många generationer brukat den karga jorden. Yngst i en stor syskonskara växte jag upp med idrotten som huvudintresse och, efterhand, också musiken. Tävlingsinstinkt tillsammans med ett estetiskt öra, spännande kombination.
Sedan början på 80-talet bor och lever jag i Stockholm. Min son Johan bor och läser vid CBS i Köpenhamn.
Företagande är en fråga om förändring, förflyttning och anpassning. Från A till B. Ibland fysiskt och handfast men alltid först mentalt i form av en insikt.
Jag kan tillföra kunskap och jag har modeller och metoder som hjälper er att få insikt. Insikten är en förutsättning för att ändra uppfattning, ibland uttryckt som mindset, som i sin tur är en förutsättning för att få till en varaktig förändring.
Vi lever ju i en tid där allt kommunicerar och transparensen är fullständig. Kanalerna har blivit fler och allt är mer komplext. Ingen, företag, organisation eller privatperson, orkar vara aktiv i alla kanaler och ha kontroll över vad som kommuniceras. Kunskap och prioritering krävs. Kunskap om den snabba förändring som pågår och kunskap om det egna företagets eller organisationens förutsättningar. Prioritering av det som leder mot definierade mål.
Här nedan beskriver jag några av de verktyg jag arbetar med.
Ett credo är den budskapsplattform från vilket all vår kommunikation utgår. Det är en beskrivning som omfamnar alla andra beskrivningar som t ex affärsidé, mission, vision, kultur och långsiktiga strategier. Ett credo visar på hur vi ska uppträda genom sin tonalitet och manér. Utan ett credo blir vår kommunikation splittrad och snuttifierad. Med ett levande credo blir våra kommunikation enklare, billigare och mer trovärdig. En investering för framtiden då media knackar på dörren, ny personal ska skolas in eller vi tar producerar marknadsmaterial.
Det räcker idag inte att bara vara snabb och lyhörd för marknadens behov. Goda och lönsamma verksamhetsidéer kopieras och lanseras.
Det enda som över tiden är unikt är vårt varumärke och hur vi uppfattas. Att strävsamt och långsiktigt arbeta med att fylla det med innehåll som gör oss kända och omtyckta för det vill vill vara kända och omtyckat för har aldrig varit mer affärskritiskt än idag.
Kommunikationen har blivit ett av alla organisationers viktigaste instrument för att skapa affärer och driva verksamheten. När jag säger att allt kommunicerar menar jag inte bara det vi säger och skriver, utan också medarbetares uppträdande, produkter och service, interna processer m m. En mästare avslöjas i detaljerna så vill man vara en mästare ska också detaljerna vara rätt.
Jag brukar dela upp kommunikation i intern och extern. Den externa kan sedan definieras som marknadsföring, reklam, PR och information. Den interna är huvudsakligen information och instruktion.
Oavsett vilket ska den utgå från och baseras på tankarna i credot, vår budskapsplattform och all kommunikations moder.
Det finns allt fler som är intresserade av din verksamhet. Medarbetare, ägare, kunder, investorer m fl. Antalet kanaler att kommunicera med intressenterna har mångfaldigats de senaste decennierna. Om vi tror på att det är bra och viktigt att ha samma uppträdande och budskap måste det finnas en tydlig plan för vem man kommunicerar med, vad som är viktigt för dem att veta och hur vi når dem mest effektivt.
o Marknads- och Kommunikationsdirektör
o Försäljningschef
o vVD och affärsområdeschef
o FM, outsourcing
o Bygg, Fastighet och Finans
o IT, ERP och BI
o Förpackning
o Strategiskt varumärkesarbete och positionering
o Drivit förändringsprojekt inom branding, marknad och kommunikation
o Byggt upp internationell försäljningsorganisation
o Ledningsgruppsarbete och personalansvar
o Civilekonomexamen
o Kompletterande studier i företagsekonomi, juridik och IT
o Flertal kvalificerade marknadsutbildningar hos t ex IFL, Berghs och IHM
o Mediatränad av Lennart Ekdahl ett flertal gånger
Här är två utdrag ur några av mina senaste projekt.
Unable to display PDF
Click here to download |
Unable to display PDF
Click here to download |
Alla vill vi vara en del av och bidra till något större. Alla måste bli sedda. Mitt ledarskap utgår därför från att få mina medarbetare att se, förstå och gilla våra gemensamma mål.
Lagspel, hjärta, tydlighet, mod och passion är viktiga drivkrafter för mig. Med stor och smittande energi driver jag mot definierade mål.
Min egen energi får jag från mötet, det där magiska som uppstår när människor möts och energin flödar.
Alltid på jakt efter nästa utmaning